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市城建集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)赴各權(quán)屬企業(yè)開(kāi)展調(diào)研

日期:2022-08-12

黃建恩董事長(zhǎng)、王強(qiáng)總經(jīng)理一行在城建貿(mào)易公司召開(kāi)調(diào)研座談會(huì)7月29日—8月10日


      集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃建恩,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王強(qiáng)赴12家權(quán)屬企業(yè)開(kāi)展調(diào)研,通過(guò)實(shí)地查看、座談?dòng)懻摰确绞缴钊肓私庀嚓P(guān)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及下一步工作安排等情況,探討企業(yè)發(fā)展思路舉措、并提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。集團(tuán)公司相關(guān)班子成員、部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

黃建恩董事長(zhǎng)、王強(qiáng)總經(jīng)理一行實(shí)地察看衡水育才中學(xué)食堂

黃建恩董事長(zhǎng)實(shí)地察看市保安公司槍支、彈藥保管情況

      調(diào)研組指出,近年來(lái),各權(quán)屬企業(yè)在服務(wù)中心城市建設(shè)、城市運(yùn)營(yíng)管養(yǎng)等方面取得了一定成效。今后,要再接再厲,進(jìn)一步樹(shù)牢市場(chǎng)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)意識(shí),不斷改革創(chuàng)新,精準(zhǔn)施策,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)向更好態(tài)勢(shì)發(fā)展。調(diào)研組強(qiáng)調(diào),各權(quán)屬企業(yè)要高效高質(zhì)推進(jìn)城建項(xiàng)目。重點(diǎn)梳理項(xiàng)目前期籌備、后期結(jié)算階段的“堵點(diǎn)”“難點(diǎn)”,分批、分類逐個(gè)破解,確保項(xiàng)目早動(dòng)工、早結(jié)算、早移交,提高工程應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率;要努力提高自營(yíng)業(yè)務(wù)質(zhì)效。緊盯“降本增效”,推進(jìn)內(nèi)部資源整合共享,科學(xué)梳理各項(xiàng)流程,提升現(xiàn)有自營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)。要積極開(kāi)拓市場(chǎng),在拓寬信息渠道、充實(shí)營(yíng)銷公關(guān)隊(duì)伍等方面持續(xù)發(fā)力,力爭(zhēng)承接一批“前景好、效益高”的自營(yíng)項(xiàng)目;要加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)管理。對(duì)標(biāo)對(duì)表,優(yōu)化、完善企業(yè)資質(zhì)保級(jí)、升級(jí)方案,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和路徑,努力推進(jìn)資質(zhì)升級(jí)取得新突破;要深化人才隊(duì)伍建設(shè)。圍繞“缺什么補(bǔ)什么”,建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制,著力打造一支善經(jīng)營(yíng)、懂管理的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。要堅(jiān)持“能者上、庸者讓”用人導(dǎo)向,引導(dǎo)干部職工在降本、增收、提效上下功夫、見(jiàn)成效;要妥善處置歷史遺留問(wèn)題。以審計(jì)、巡察整改為契機(jī),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,逐一完善解決方案,擺問(wèn)題、找原因、定措施、看結(jié)果,確保歷史遺留問(wèn)題穩(wěn)步消化、妥善解決。